中德跨境业务与运营支持
了解服务明确项目责任,推进与德国供应商、商务文件、采购或物流有关的约定事项。
- 供应商协调
- 采购协调
- 商务文件
- 物流
- 运营事项跟进
02职业证据
数字产品、团队管理与德国本地运营。
约一年内,将华盛证券设计部门从零建至 20 名直属成员。
在 CBoom 工作期间参与的欧洲展会相关项目与服务任务。
独立设计、制作并上线的正式网站。
05展会 × 数字项目
中国企业赴德参展,可能既需要当地展会事务协调,也需要面向访客或合作方的多语言页面。高凯可协助梳理两类工作如何配合,再明确本人、供应商和专业服务方各自承担的部分。
这是可讨论的项目场景,并非已有固定价格的套餐,也不代表某个具体客户案例。
发起展会项目06职业经历
能力逐步积累
从数字产品设计与制作建立工作基础。
无线产品设计、10 名直属成员的团队管理、招聘及跨部门协作。
负责产品设计与体验方向;约一年内将设计部门从零建设至 20 名直属成员。
商务文件、供应商、采购、物流、展会及德国税务、海关相关流程的实务工作。
07工作证据
工作记录
在约一年内,将华盛证券设计部门从零建至 20 名直属成员。
负责产品设计与体验方向,建设并管理设计部门。
平台增长和荣誉属于公司及产品背景。
管理无线产品设计团队,推动多端产品及跨部门工作。
交易数字属于产品业务背景。
在 CBoom 承担申请、供应商、文件及相关服务中的约定工作。
100+ 指展会相关项目与服务任务,并非完整负责的展会场次。
独立完成并上线 10+ 个网站,工作涉及设计、HTML/CSS、服务器配置与部署。
独立完成并上线 10 余个正式网站。
08工作方式
明确目标和工作边界。
确定各项决策和任务由谁负责。
让人员、供应商和信息保持一致。
推进约定事项,并做好交接。